1 – OBJETIVO GERAL

Estabelecer responsabilidades e metodologia para o Gerenciamento de Mudanças de modo a assegurar que os riscos potenciais associados a uma mudança sejam identificados e controlados nas instalações de modo em geral.

2 – CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS

• O que é uma mudança.
• Exemplos de mudanças.
• Mudanças que não requerem análise específica de gestão.
• Importância da gestão das mudanças.
• Equipe de análise das mudanças.
• Exemplos de acidentes envolvendo mudanças.
• Que é a gim – (guia de identificação de mudanças).
• Que é uma fam – (formulário de gestão de mudanças).
• Descrição de uma mudança.
• Preenchendo a gim.
• Preenchendo a fam.
• Aprovando a mudança.
• Divulgando a mudança.

3 – CAMPO DE ATUAÇÃO

Este profissional pode atuar em qualquer ambiente de trabalho seja industrial, comercial ou operacional.

4 – PÚBLICO ALVO

Profissionais com atuação em instituições e empresas, públicas ou privadas, cujas atividades tenham interface com a gestão da cadeia de suprimentos e logística.

5 – PRÉ-REQUISITOS

O candidato ao treinamento deve ter ensino fundamental completo.